domingo, 26 de julio de 2009

ÉTICA




FORMACIÓN DE LOS HUMEDALES EN BOGOTÁ


Hace aproximadamente 60.000 años toda la Sabana de Bogotá (incluyendo la ciudad de

Bogotá y los municipios cercanos como Soacha, Funza, Mosquera, Madrid, Cota, Chía, Cajicá), estuvo cubierta por el gran Lago de Humboldt y la vegetación que predominaba alrededor era típica de un páramo.

A medida que pasaban los años, el clima se hizo más cálido y el fondo del lago empezó a levantarse, hasta que hace 30.000 años las aguas del lago se canalizaron a través del Río Bogotá, hacia el Salto del Tequendama. De esta forma, el gran lago se secó parcialmente separándose en varios cuerpos de agua (humedales) más pequeños que se fueron rodeando de plantas propias de bosques andinos y fueron ocupados por una gran diversidad de fauna como ranas, salamandras, lagartijas, culebras, venados, curíes, conejos, nutrias, chuchas, zorros, comadrejas, y más de cien especies de aves.

Este panorama que perduró durante miles de años, empezó a ser transformado por los

Muiscas quienes además de construir sus viviendas, pescar, cazar animales y cultivar las tierras, consideraban sagrados los humedales, las quebradas y demás cuerpos de agua. Ellos construyeron camellones (terrazas) al interior de los humedales para hacer un manejo adecuado del agua para sus cultivos y practicaban la cría de peces y cangrejos. Sin embargo, cuando llegaron los españoles, la relación armónica ser humano – naturaleza se perdió y comienzan los procesos degradativos.

Durante el Siglo XIX en sus alrededores, se construyeron grandes haciendas aprovechando estos lugares para pescar, cazar, cortar leña y hacer múltiples actividades recreativas con botes y caballos. Así mismo, se comienzan a construir canales de drenaje para desecar estos ecosistemas, ganando terreno para realizar sus prácticas de ganadería y agricultura. En el Siglo XX y a medida que la ciudad fue creciendo, los humedales fueron rellenados y desecados para construir barrios, calles y avenidas, hasta que las 50.000 hectáreas de humedales que existían en Bogotá en 1950, quedan reducidas hoy en día a unas 500 hectáreas.



HUMEDAL LA CONEJERA


Un humedal es un ecosistema que cuenta con medio acuático y terrestre, teniendo así zonas húmedas, semihúmedas y secas, caracterizado por la presencia de flora y fauna.

El humedal esta ubicado al noroccidente de Bogotá en la Localidad de Suba, limita con los cerros de Suba, la quebrada

La Salitrosa (Al oriente) y el Río Bogotá al Occidente,
Cuenta con 65 hectáreas, de la
s cuales 35 corresponden al cuerpo de agua. En su interior alberga 114 especies de aves, 8 de mamíferos y una gran cantidad de vegetación.



1) Recuperación del cuerpo hídrico del humedal

construcción de recaudadores de aguas negras en las márgenes izquierda y derecha de la quebrada La Salitrosa, con el fin de que las aguas lleguen al recaudador de Compartir, de una manera más descontaminada, además construir una estación elevadora, que permita la conducción de las aguas al Río Juan Amarillo. Construir una laguna de oxidación que genere un balance hídrico adecuado en el humedal.


2) Control del uso urbano del suelo y del humedal.

Determinar la limitación y demarcación en el terreno que circunscribe el humedal, además constituir un grupo de policía ambiental y reforzar la labor que cumple el grupo de carabineros de la policía de Suba en la vigilancia y control del espacio público asociado con el humedal.

Evaluar la reubicación de unas 48 familias, cuyas viviendas se encuentran dentro de la ronda hidráulica del humedal y que generan contaminación para este.


3) Manejo ecológico en el humedal

Diseñar e instalar una serie de vallas publicitarias informativas para cada bioti

po perteneciente al humedal, la cual contenga información ecológica y física de

l humedal y su área de influencia.



4) Control y mantenimiento de la flora.


Se determina principalmente con la idea de reforestar la totalidad de la ronda hidráulica y la protección de la cobertura vegetal, por medio de especies de pantano como aliso, palma boba, arboloco, garrocho, cerezo, carbonero, cordoncillo. Para las zonas que han sido rellenadas, se propone la revegetalización con especies agresivas o malezas, además de gen

erar un control sobre los depredadores domésticos, generar una siembra de peces como tilapia y pez dorado, controlar y vigilar las actividades de caza y pesca, además de la construcción de miradores para observar aves.

En el humedal se propone la creación de un sistema recreacional y paisajístico, el cual consiste en un sendero natural que demarque el perímetro del humedal y estimule la apropiación del espacio público por la comunidad, convirtiendo este ecosistema en un parque ecológico, en do

nde se incluya el cerramiento del humedal, permaneciendo accesible a través de po

rtales que permitan el paso de personas y restrinjan el del ganado.
























UNA ENTREVISTA CONMIGO EN DIEZ AÑOS

  • ¿Cuántos años tiene hoy? (en diez años)

En este momento tengo 28 años de edad.

  • ¿Dónde está viviendo? ¿Cómo es su vida?

En este momento estoy viviendo en Bogotá, Colombia en mi casa campestre, mi vida es tranquila, poseo una estabilidad económica.

  • En qué trabaja? (especifica tanto como sea posible, imagina detalles)

Administro una sucursal de una firma de arquitectos, en donde soy la encargada de concretar proyectos de inversión y también ejerzo mi carrera como arquitecta.

  • ¿Qué tuvo que hacer para conseguir ese trabajo?

Tuve que estudiar demasiado y capacitarme para el mercado competitivo que requería de cualidades y habilidades específicas para entrar lograr posicionarme en el lugar en el que estoy, empecé ejerciendo mi carrera como administradora y luego combine la administración con la arquitectura.

  • ¿Cómo es su salud física y mental?

Poseo un estado de salud favorable, el cual me permite desempeñarme de una manera productiva y eficaz en las labores que están bajo mi responsabilidad.

  • ¿Está casado(a)? ¿Tiene hijos? ¿Cómo se relaciona con los miembros de su familia?

Convivo con mi pareja, no tengo hijos y las relaciones que poseo con mi familia son favorables, hay establecida una comunicación eficaz que permite relacionarnos favorablemente, dialogando en todos los aspectos que se nos presentan y sobrellevándolos de la mejor manera.

  • ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias en los últimos diez años?

Conocer personas que han aportado mucho a mi crecimiento como persona y como profesional, viajar por algunos lugares del mundo que me permiten obtener conocimientos de cultura general que me han ayudado a desempeñarme efectivamente en la sociedad.

  • ¿Qué logros ha tenido en capacitación y desarrollo intelectual?

He logrado terminar mis estudios como administradora y arquitecta, lo cual me ha generado un conocimiento más pormenorizado de las actividades que debo desempeñar en el cargo en el que estoy.

  • ¿Económicamente cómo está hoy?

Poseo una estabilidad económica, la cual me permite suplir las necesidades que poseo y contribuir en el desarrollo de los planes y proyectos que posee mi familia.

  • ¿Qué ha hecho para lograr dichos resultados económicos?

He estudiado y me he capacitado demasiado, con el fin de conseguir los conocimientos requeridos con el fin de ser la mejor profesional, desempeñar el cargo que desempeño y obtener los beneficios que tengo.

  • ¿Qué recomendaciones le daría a los jóvenes menores que usted, sobre cómo lograr sus metas?

Que perseveren en lo que quieren alcanzar, estudien mucho y nunca dejen de lado los sueños y metas que se han propuesto, ya que si esto sucede solo se sentirán frustrados en un futuro por no conseguir lo que realmente querían

  • ¿Cuál ha sido su mejor logro en estos últimos diez años?

Terminar mi carrera como administradora y como arquitecta, conseguir un empleo que me permite desarrollar los conocimientos que adquirí y estar económicamente estable.



ÉTICA

“Ética (del griego ethika, de ethos, ‘comportamiento’, ‘costumbre’), principios o pautas de la conducta humana, es una rama de la filosofía, está considerada como una ciencia normativa, porque se ocupa de las normas de la conducta humana.
Tiene como objeto de estudio la moral y la acción humana. Su estudio se remonta a los orígenes de la filosofía moral en Grecia y su desarrollo histórico ha sido diverso. Las doctrinas éticas elaboran y verifican afirmaciones o juicios determinados; sentenciando juicios morales o declaraciónes normativas son afirmaciones que tienen como fin determinar terminos como 'malo', 'bueno', 'correcto', 'incorrecto', 'obligatorio', 'permitido', referido a una acción o decisión.
Al emplear sentencias éticas se valora moralmente a personas, situaciones, cosas o acciones. De este modo, se están estableciendo juicios morales cuando, por ejemplo, se dice: "Ese político es corrupto", "Ese hombre es impresentable", "Su presencia es loable", etc. En estas declaraciones aparecen los términos 'corrupto', 'impresentable' y 'loable' que implican valoraciones de tipo moral.


ÉTICA DEL ADMINISTRADOR

El administrador de empresas, es una persona esencial para el desarrollo de las organizaciones, es un personaje capaz de analizar aspectos que se presentan, planear soluciones, ejecutarlas y controlarlas; para permitir que la empresa se desarrolle de una manera adecuada en todos los aspectos.

El administrador debe poseer características como:

• Cumplir con las funciones, con integridad y dignidad, teniendo en cuenta que se deben beneficiar tanto a la sociedad como a la organización.
• Reconocer los logros y progresos de sus colaboradores, motivándolos a ser mejores en sus actividades laborales y humanas.
• Respetar las normas y responsabilidades adquiridas al momento de colocarse en frente de una organización, ejerciendo sus labores de una manera profesional.
• Garantizar el desarrollo de actividades que pueda generar en forma satisfactoria y responsable.
• Denunciar cualquier aspecto que atente con su honestidad y pueda perjudicar a la organización
• Tener sigilo profesional.
• No permitir que otras personas utilicen su nombre para cometer actos impropios.
• Participar en la toma de decisiones, con el fin de buscar soluciones que permitan el desarrollo de la organización.
• Ofrecer productos basados en estándares de calidad, los cuales satisfagan las necesidades de los clientes.
• Permitir la inspección de procesos con el fin de mejorar.
• Conceder tecnologías que permitan el desarrollo de la organización y que nunca atenten con la comunidad.
• Generar procesos que permitan un desarrollo y conservación de la sociedad, el medio ambiente y la moral.
• No señalar públicamente los errores de sus colegas, ni emitir juicios a otros profesionales.
• Competir de una manera legal.
• Evitar discusiones personales en el ambiente laboral, creando así un excelente clima laboral.
• Estar al tanto del cumplimiento y buen manejo de las actividades realizadas por los colaboradores.
• Prohibir comportamientos y acciones que atenten con la moral y buenas costumbres de la empresa.
• Desarrollar valores como respeto, competencias, honestidad, solidaridad y lealtad.
• Velar permanentemente por la seguridad, tranquilidad y privacidad de los integrantes de la organización.
• Comportarse de manera ejemplar, frente a sus subalternos y superiores.



INTELIGENCIAS MÚLTIPLES

DERECHOS Y DEBERES DE LOS APRENDICES SENA














DERECHOS EN LA LOCALIDAD OCTAVA DE KENNEDY
La localidad está constituida mediante un programa de derechos humanos que cobijan a toda la comunidad, dependiendo del caso que se presente. Tomando todos los datos de las personas interesadas; con el fin de integrarlos a dichos programas de beneficios.
Los derechos tienen como objetivos estratégicos orientar a:
• Movilizar solidariamente a la ciudadanía para situar el tema de derechos humanos como una prioridad en las acciones ciudadanas y de las autoridades.
• Sembrar saberes a través de procesos pedagógicos concientizando, a la ciudadanía sobre la importancia de incorporar los derechos humanos a su vida diaria.
• Potenciar los recursos ciudadanos en procesos de defensa y garantía de los derechos humanos.

DERECHOS DE LA LOCALIDAD
• Programa de salud: Se brinda a través de la red de salud, integrada por EPS y organismos de control.
• Seguridad social: Pensiones, bonos; generando una dignidad de vida.
• A la alimentación: Mediante comedores comunitarios de la localidad.
• A la vivienda y acceso a servicios públicos: En la localidad no se encuentran programas de este tipo que cobijen los adultos mayores.
• A la recreación: Se lleva a cabo en la localidad, aunque con ausencia; puesto que es difícil acceder a sitios y elementos necesarios para desarrollar las actividades y existe un costo elevado para el alquiler de salones e implementos.
• A la libre circulación y movilidad en condiciones de accesibilidad en la localidad: La localidad esta muy deteriorada en lo que tiene que ver con infraestructura, ya que los andenes y calles no se encuentran en condiciones óptimas.
• A la participación: Se ha debilitado debido a los impuestos que se cobran.

TIPOS DE SEÑALES


ROJAS: Prohibición
EJEMPLOS
Prohibido fumar
Prohibido el paso a los peatones
Prohibido apagar con agua
Prohibido comer y beber

AMARILLAS: Precaución

EJEMPLOS:
Precaución, sustancia tóxica
Precaución, sustancia corrosiva
Precaución, materiales inflamables y combustibles
Advertencia de riesgo eléctrico


VERDE: Seguridad
EJEMPLOS
Sala de emergencia
Salida alternativa
Primeros auxilios
Botiquín
Escaleras de emergencia

AZUL: Obligación

EJEMPLOS
Uso obligatorio de casco
Uso obligatorio de protección auditiva
Uso obligatorio de protección ocular
Uso obligatorio de guantes de seguridad

SEÑALIZACIÓN

ACCIDENTE DE TRABAJO

DIFERENCIAS ENTRE ACCIDENTE E INCIDENTE DE TRABAJO

SALUD OCUPACIONAL


Salud: es el estado de completo bienestar físico, mental y social

• Salud física: es la capacidad que tiene el cuerpo para realizar cualquier tipo de ejercicio donde muestra que tiene resistencia, fuerza, agilidad, habilidad, subordinación, coordinación y flexibilidad.
• Salud mental: se refiere al bienestar emocional y psicológico de las personas.

Salud ocupacional: es una ciencia que busca proteger y mejorar la salud física, mental, social y espiritual de los trabajadores en sus puestos de trabajo, repercutiendo positivamente en la empresa.

BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS

Es una maleta para guardar medicinas, materiales y suministros farmacéuticos con requisito básico para la atención eficaz de las víctimas de una emergencia, ya que en él se encuentran los elementos necesarios para dar una atención satisfactoria de un accidente o enfermedad repentina y que en muchos casos puede ser decisivo.

La razón de tener un botiquín en el lugar de trabajo es poder realizar el tratamiento inicial de pequeñas lesiones o dolencias leves, sin ser necesario acudir al médico. “Su contenido cambia de acuerdo a las necesidades de cada organización y dependiendo del número de trabajadores de cada área”.

Tipos de botiquín:
Dependiendo del contenido que tenga un botiquín cumplirá su función:
• En casa

• En el trabajo
• En la escuela

• En el gimnasio o club deportivo
• De viaje
• De campamentos, colonias


TIPOS DE ALIMENTOS

Necesitamos alimentos de varias clases

Necesitamos alimentos constructores, que forman, generan y reparan los tejidos y órganos del cuerpo - Proteínas
Necesitamos alimentos protectores, que defienden las distintas partes del cuerpo, las regula, mantienen y facilitan su buen funcionamiento- Vitaminas y minerales

Necesitamos alimentos energéticos que son combustibles y al quemarse nos dan energía, trabajo, calor y al almacenarlos son una reserva- Carbohidratos grasas


EL EJERCICIO FÍSICO
El ejercicio físico es la actividad física. Es una afición que obtiene una vivencia placentera, comunicativa, creativa y social de nuestras prácticas corporales. El ejercicio físico implica la realización de movimientos corporales planificados y diseñados específicamente para los hermanos de alba estar en forma física y gozar de buena salud. El término de ejercicio físico incluye el de gimnasia, baile, deporte y educación física.

RECOMENDACIONES GENERALES PARA LOS
EJERCICIOS PREVENTIVOS:
1. Repetir cada ejercicio de 3 a 5 veces

2. Mantener cada estiramiento durante 15 segundos
3. Mantener los ejercicios marcados con la letra “F”, 10 segundos en la posición que nuestra la grafica y relajar durante 3 segundos, sin soltar la posición
4. Repetir los ejercicios con los cauchos de 3 a 5 veces
5. Realizar los ejercicios de liberación del nervio sin tensionar la mano y repetirlos de 3 a 5 veces

6. Repetir los ejercicios de bombeo de 3 a 5 veces, realizar 10 veces el movimiento de bombeo con las manos con el brazo arriba y realizar 5 veces con el brazo abajo


7. Repita los ejercicios pendulares con el brazo, siguiendo las recomendaciones que encontrara mas adelante.

HIGIENE INDUSTRIAL

Reconocimiento, evaluación y control de factores ambientales de un lugar de trabajo, que puedan causar enfermedad a los trabajadores Identificar y evaluar los factores de riesgos que afecten la salud de los trabajadores. Determinar y aplicar las medidas para el control de riesgos de accidentes y enfermedades y verificar periódicamente la eficiencia de las medidas de control. Estudios preliminares de cada uno de los agentes contaminantes ambientales Estudios anuales de seguimiento para conocer el desarrollo de los agentes contaminantes Aplicar correctivos para cambiar los ambientes. En coordinación con ARP se realiza mediciones de las condiciones ambientales.
SEGURIDAD INDUSTRIAL

Conjunto de técnicas y actividades destinadas a la identificación valoración y al control de las causas de los accidentes de trabajo. Mantener un ambiente laboral seguro, controlando los factores que sean causantes de accidentes de trabajo. Identificar, controlar las causas básicas de los accidentes de trabajo. Realización de un plan de emergencias. Elaboración de normas de seguridad y operación para cada una de las actividades Demarcación y señalización de las áreas. Establecimiento de procedimientos para el análisis de los accidentes de trabajo Hace uso de recurso humano el (COPASO) Utiliza herramientas técnicas contra accidentes como extintores, gabinetes contra incendios botiquines.

MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

Su finalidad es promover, prevenir y controlar la salud del trabajador para proteger al trabajador de los factores de riesgo ocupacionales Llegar al mejoramiento de las condiciones de salud y calidad de vida de los trabajadores. Prevenir, y controlar las enfermedades generales y las profesionales. Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar riesgos. Evaluaciones medicas Diagnósticos de salud a los trabajadores Sistema de capacitación y prevención mediante los primeros auxilios. Periódicamente hacer visitas a los puestos de trabajo para seguimiento y control de los procesos. Como recurso utiliza a las instituciones promotoras de salud (EPS) y la (ARP)

PLAN DE EMERGENCIA

Es la respuesta integral que involucra a toda la empresa con el compromiso de directivos y empleados en permanente acción para responder oportuna y eficazmente con las actividades correspondientes al ANTES, DURANTE Y DESPUÉS de una emergencia.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
• COMITÉ PERMANENTE DE EMERGENCIAS: Coordina la planeación, organización, dirección y control de las acciones antes, durante y después de las emergencias y nombra los diferentes Jefes de Grupos y de Brigadas.
• DIRECTOR DE EMERGENCIAS: Es el máximo responsable de la implementación del Plan y de coordinar la ejecución de las acciones operativas del mismo, en casos de emergencia. Debe estar informado de las actividades operativas desarrolladas.
1. Deben formularse por escrito.
2. Deben tener aprobación de la máxima autoridad de la empresa.
3. Debe ser difundido ampliamente para su conocimiento general.
4. Debe ser enseñado y verificado su aprendizaje.
5. Debe ser practicado regularmente a través de simulacros.
6. Flexible.
7. Participativo.
8. Actual.
9. Objetivo

ELEMENTOS PARA HACER UN PLAN DE EMERGENCIA
1. Datos generales.
2. Planos de emergencia.
3. Evacuación y análisis de riesgos.
4. Croquis señalando rutas de evacuación, salidas de emergencias y puntos de reunión.
5. Croquis señalando la distribución de equipos contra incendio y sus inspecciones.
6. Numero de teléfonos para emergencias.
7. Manual de primeros auxilios.
8. Brigadas existentes en la empresa.
9. Programas de capacitación a todo el personal.
10. Programas de simulacros.
11. Ubicación de equipos de primeros auxilios.
12. Manuales y procedimientos de actuación por tipo de riesgo.
13. Sistemas de alarmas (audible y visible, lámparas de emergencia, detectores de incendio)
14. Manuales y seguimientos para evacuación y restablecimiento.

BRIGADA DE EMERGENCIA
Es un grupo de personas debidamente entrenados y capacitados para actuar antes, durante y después de una emergencia en la institución, a los cuáles se les denomina brigadistas que se desempeñas como promotores del área preventiva e interactúan con las personas en caso de emergencia.
Lo básico es la seguridad, una brigada no puede hacer algo para lo cual no fue capacitada y entrenada. De otra parte, es importante recordar que la brigada atiende la situación hasta la llegada de los cuerpos de socorro externos o profesionales.
OBJETIVOS DE LAS BRIGADAS
• Identificar las fuentes de riesgo
• Inspeccionar el equipo de extinción de incendios
• Realizar, mantener y evaluar el plan de emergencias
• Planear y coordinar acciones de salvamento con la cruz roja, bomberos, defensa civil y otras entidades de apoyo.
CLASE DE EMERGENCIA
• BRIGADA DE INCENDIO
La brigada contra incendio requiere controlar en forma eficaz e inmediata la propagación del fuego.
• BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS
Son las personas con la misión de estabilizar al paciente lesionado.
BRIGADAS DE EVACUACIÓN
Son los brigadistas con la responsabilidad del desplazamiento de los funcionarios y visitantes a un lugar seguro o al sitio de encuentro previamente establecido.
• BRIGADAS DE CONTROL Y VIGILANCIA
Se encarga de establecer el orden prioritario de ejecución de las actividades orientadas a la atención de la emergencia.
JEFE DE EMERGENCIA (máximo responsable del centro de trabajo)
El Jefe de Emergencia es la persona de mayor responsabilidad en la empresa.
JEFE DE ATAQUE O INTERVENCIÓN (acude al lugar del siniestro y dirige la actuación)
El Jefe de Intervención es el asesor del Jefe de Emergencia durante las operaciones de control del siniestro
EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCIÓN O ATAQUE (controlan el siniestro en una primera etapa).
EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN O ATAQUE (atacan el siniestro en un estado avanzado)
EQUIPO DE EVACUACIÓN O SALVAMENTO (revisa la zona a evacuar)
EQUIPO DE INSTALACIONES O MANTENIMIENTO (desconecta las instalaciones generales del edificio)
EQUIPO DE VÍAS EXTERIORES O VIGILANCIA (orienta a los evacuantes en el exterior y tiene contacto con las organismos de emergencias)
DOTACION PARA BRIGADISTAS: Casco, overol, botas, guantes, equipo de comunicaciones, chaqueta, cuerda y pitos.

FACTOR DE RIESGO

Se entiende bajo esta denominación la existencia de elementos, fenómenos, ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación y/o control del elemento agresivo.

Factores de Riesgo Mecánico








Objetos, máquinas, equipos, herramientas, que por sus condiciones de funcionamiento, diseño o forma, tamaño, ubicación y disposición, tienen la capacidad potencial de entrar en contacto con las personas o materiales, provocando lesiones en los primeros o daños en los segundos.

Factores de Riesgo Eléctrico

Se refiere a los sistemas eléctricos de las máquinas y los equipos, instalaciones o materiales de estos, que al entrar en contacto con las personas pueden provocar lesiones o daños a la propiedad. Se clasifican en:

• Alta tensión
• Baja tensión
• Electricidad estática

Factores de Riesgo Locativo
Condiciones de la zona geográfica, las instalaciones o áreas de trabajo, que bajo circunstancias no adecuadas pueden ocasionar accidentes de trabajo

Factores de Riesgo Químico

Toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que durante la fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso, pueda incorporarse al aire ambiente y ser inhalada, entrar en contacto con la piel o ser ingerida, con efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o tóxicos y en cantidades o tiempos de exposición que tengan probabilidades de lesionar la salud de las personas. Se clasifican en:

• Aerosoles:
o Sólidos: Polvos orgánicos, polvos inorgánicos, humo metálico, humo no metálico, fibras
o Líquidos: Nieblas, rocíos.
• Gases y vapores.
• Líquidos.

Condiciones Ergonómicas

Factores de Riesgo por Carga Física
Se refiere a todos los aspectos de la organización del trabajo, de la estación o puesto de trabajo y su diseño, que pueden alterar la relación del individuo con el objeto del trabajo produciendo problemas en la salud, en la secuencia de uso o la producción. Se clasifican en:

• Carga estática: Posturas de pie, sentado, cuclillas, rodillas, otras
• Carga dinámica

Factores de Riesgo Físico-Químico

• Todos aquellos objetos, sustancias químicas, materiales combustibles y fuentes de calor que bajo circunstancias de inflamabilidad o combustibilidad, pueden desencadenar incendios y explosiones con consecuencias como lesiones personales, muertes, daños materiales y pérdidas.


Factores de Riesgo Público


Son aquellas circunstancias de origen social y externas a la empresa, a las que se puede ver enfrentado el trabajador por razón de su oficio, tales como delincuencia, extorsión, secuestro, robo, asonada, condiciones de tránsito, etcétera.

Condiciones Psico-laborales

Factores de Riesgo Psicolaboral


Se refiere a aquellos aspectos intrínsecos y organizativos del trabajo y a las interrelaciones humanas, que al interactuar con factores humanos endógenos (edad, patrimonio genético, antecedentes sicológicos) y exógenos (vida familiar, cultura, etc.), tienen la capacidad potencial de producir cambios en el comportamiento (agresividad, ansiedad, insatisfacción) o trastornos físicos o psicosomáticos (fatiga, dolor de cabeza, espasmos musculares, alteraciones en ciclos de sueño, propensión a la úlcera gástrica, la hipertensión, la cardiopatía, envejecimiento acelerado). Su fuente depende de:

• Tipos de organización y métodos de trabajo
• Contenido de la tarea
• Organización del tiempo de trabajo
• Relaciones humanas
• Gestión

ENFERMEDAD PROFESIONAL



“la contraída a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de aplicación y desarrollo de esta Ley, y que esta proceda por la acción de elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedad profesional”.

TIPOS DE ENFERMEDADES
o Patológicas agudas: es tener exposiciones rápidas pero intensas. Afectan las vías respiratorias, piel y muscuesqueleto.
o Patológicas Crónicas: es tener exposiciones bajas pero prolongadas. Afectan igual que las agudas pero más grave.
o Patológicas Malignas: todo lo que causa cáncer. Afecta el sistema nervioso y cardiovascular.